Ankida er en uafhængig rådgivende virksomhed, der har specialiseret sig i at hjælpe klienter fra forskellige sektorer og industrier i at forstå, forbedre, og dermed udnytte, potentialet i virksomhedens processer. Med fokus på Supply Chain Management tilbyder vi løsninger, der frigør potentialet.

Vi starter med en briefing af ledelsen, hvor vi viser klienten potentialet i de anvendte værktøjer. Der er herefter en række muligheder afhængig af ønsker og behov, men ofte følger en træning af medarbejdere, hvorpå det egentlige forbedringsprojekt initieres.

Ankida gør ikke arbejdet for klienten, men vi tilbyder værdifuld, praktisk support og coaching, hvor organisationen lærer selv at mestre de indsatte værktøjer. Derved føler vi os overbevist om, at klienten får det største udbytte, og selv kan forestå den kontinuerlige forbedringsproces, der bør følge.

De allerede beviste forbedringer inkluderer:

• Forbedret proces forståelse og –præstation
• Forbedret supply chain præstation
• Højere klienttilfredshed og –fastholdelse
• Lavere kapital bundet i driften
• Lavere driftsomkostninger
• Bedre profitabilitet og ROI’s
• Bedre produktivitet
• Et skridt nærmere en kultur koncentreret omkring kontinuerlige forbedringer

Muligheder og resultater
 
Resultater fra gennemførte SCOR-projekter:

• Reduktioner af de samlede Supply Chain omkostninger på mellem 5-25%
• Lagerreduktioner på 10-50%
• En forbedret leveringsservice på 10-50%
• Aktieværdi tilvækst på 10-20% mere end sammenlignelige virksomheder

Resultateme ved gennemførelse af SCOR-projekter er virkelig nævneværdige, og de må ikke overses af danske virksomheder.

Det er bl.a. derfor, vi i Ankida lægger stor vægt på netop de værktøjer, der udvikles af SCC. Virksomhedens medarbejdere og ledelse får en dyb forståelse for de fleste processer ved at følge vores faseopdelte proces. Idet klienterne forstår hvor og hvad deres forsyningskæde er, kan de måle på den. Vi oplever næsten altid, at der er så stort potentiale, at yderligere motivering er unødvendig.
Til eksempel har Siemens opnået følgende resultater: (casen kan findes på SCC’s hjemmeside)

• Leveringssikkerheden er øget med 65%.
• Leveringstiden er reduceret med 86%
• Lagerværdien er faldet med 60%
• lagerpladsen reduceret med 50%
• Installationstiden er faldet med 50%