Træning er aktiviteter, der sætter klientens ledelse og medarbejdere i stand til forstå og anvende metoder og værktøjer. Værktøjer, der sætter virksomheden i stand til at forbedre hele, eller dele af værdikæden – både på strategisk, taktisk og detaljeret operationelt niveau. Briefing af Ledelsen Vi starter med en 1-2 timers gennemgang af SCOR-modellen og hvad den, samt øvrige værktøjer har bevist for andre. I løbet af briefingen kommer vi rundt om, hvad vi tilbyder, og hvorledes vi ser et forløb for klienten. Vi sætter en ære i dialogen, og har mange spørgsmål til ledelsen. Workshops Vi tilbyder SCOR® in-house træning til virksomhedens logistikeksperter, samt øvrige medarbejdere, der har brug for en opdatering på Supply Chain Management. Ledende medarbejdere med andre fagspecialer, (eks. IT, Finans, R/D mv.), som har brug for at forstå SCM, vil ligeledes have god gavn af workshoppen – det har flere gange vist sig at metodikken overføres på egne fagfelter med succes. Workshoppen egner sig fortrinligt til en projektgruppes egentlige indføring i modellen, som en forløber for et decideret optimeringsprojekt. En tilpasset SCOR® workshop er en 2-dages meget intensiv træning, hvor deltagerne oplæres i modellens referenceramme, brug og væsentlige styrker.
	Dag 1 dækker • SCOR® overblik • Proces Reference modeller • Business case • Process modelling (as-is) • Simple øvelser	Dag 2 dækker • Præstation • Måling (Metrics) • Benchmarking • Process modelling (to-be) • Et typisk SCOR® projekt forløb
Webinars Hvis ledelsen eller en projektgruppe ønsker det, er der mulighed for at etablere et webinar, hvor vi præsenterer hele, eller dele af værktøjerne for en gruppe af tilhørere. Det sker typisk hvor flere divisioner, eller geografisk adskilte lokationer, skal involveres på samme tid.